Wenn Sie eine konkrete Vorstellung davon haben, was Sie benötigen, können Sie zu den gefragten Produkten über die Menüführung navigieren.
Wir unterteilen unsere Produkte nach "Verbesserung der Paxisabläufe" (Praxisorganisation), "betriebswirtschaftlicher Optimierung" und "Führung und Personal". Viele Produkte haben allerdings auch übergreifende Funktionen. So ist bspw. OPTI-Control der betriebswirtschaftlichen Optimierung zugeordnet, beinhaltet allerdings auch elementare Führungselemente und bietet enormes Potential zur Verbesserung von Praxisabläufen.

Mögliche Förderung unserer Beratungsleistungen durch den Bund.
Zahnarztpraxen (im Sinne eines kleinen Unternehmens) sowie Existenzgründer können einen Zuschuss zu ihren Beratungskosten beantragen. Gefördert werden Beratungen, die von qualifizierten Unternehmensberatern, wozu OPTI-Zahnarztberatung zählt, durchgeführt werden. Die Förderung erfolgt aus Mitteln des Bundes und des Europäischen Sozialfonds (ESF).

Links:

www.bmwi.de
Download Infobroschüre des Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)
Download Fördermittelrichtlinie

Unsere OPTI-Berater unterstützen Sie gern bei der Beantragung der Fördermittel!

Falls Sie Ihren Bedarf nicht konkret Produkten zuordnen können, haben wir für eine kurze Leistungsübersicht eine Bedarfsanalyse erstellt, die nicht länger als eine Minute dauern sollte. Viel Spaß.

Coaching-Bausteine
Ein funktionierendes Team mit aufeinander abgestimmten Arbeitsabläufen ist die Grundlage einer erfolgreichen Zahnarztpraxis. Mit unserer Unterstützung können Sie aktiv an Ihrem Führungsstil arbeiten und die Motivation und den Zusammenhalt Ihrer Mitarbeiter optimieren. Während unserer Beratungs- und Coaching-Gesprächen setzen wir uns intensiv mit Ihren Fragen und Zielen als Führungskraft auseinander. Anschließend erarbeiten wir speziell auf und Ihr Team zugeschnittene Methoden, die mithilfe von Workshops intensiviert werden können.

Die 6 Coaching-Erfolgsbausteine

Zeitmanagement: Sehr beschäftigte Menschen sollten nicht leichtfertig mit dem knappen Gut Zeit umgehen, denn sie haben „keine Zeit zu verschwenden“ oder gar sich zu langweilen. In diesem Modul zeigen wir Ihnen Wege, wie Sie Ihre Zeit effizienter nutzen können.
Mitarbeiter-, Team- und Jahresgespräche: Im Tagesgeschäft ergeben sich selten Gelegenheiten, in konzentrierter Ruhe mit einander zu reden. Dafür sind Mitarbeitergespräche notwendig. Aber was gehört in Teamgespräche, Jahresgespräche etc. hinein? Und wie häufig sollte ich solche Gespräche führen?

Aktiv zuhören und nachfragen: Gehören Sie vielleicht auch zu den Menschen, die nur darauf warten, dass Ihr Gesprächspartner Luft holen muss, um ihn unterbrechen zu können? Aktiv zuzuhören und angemessen nachzufragen, gehört zu den Königsdisziplinen in der zwischenmenschlichen Kommunikation.

Feedback geben (und nehmen): Wenn ich jemandem etwas sage, was ich „schon immer mal sagen wollte“, kann ich viel Porzellan zerbrechen. In diesem Modul arbeiten wir daran, wie wir Kritik äußern, aber auch entgegen nehmen können, ohne den Gesprächspartner zu verletzen oder ärgerlich zu werden.

Ziele vereinbaren (und überprüfen): Welche Ziele habe ich in meiner Praxis (und in meinem Leben)? Um die Antwort „mogeln“ wir uns oft herum. Es ist nicht leicht, die für uns angemessenen Ziele überhaupt zu finden und sie dann so zu formulieren, dass sie erreichbar sind und ich meine Fortschritte messen kann.

Delegieren (und kontrollieren): „Ich will meinen Beruf als Zahnarzt ausüben. Alles andere halte man mir vom Hals.“ Wer so denkt, sollte möglichst viele Praxisaufgaben delegieren. Die Kunst liegt für ihn dann darin, Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter zuzulassen, ohne als „lästiger“ Dauerkontrolleur aufzutreten.

Unser Angebot:
Coaching-Paket:
+ Auswahl eines Erfolgsbausteins
+ 4 Std. Workshop mit Team / Führungskraft
+ Beratungsskript
+ Trainingsunterlagen

Gesamtkosten: 980 Euro zzgl. USt. und Anreise